什麼是診所國際病患行銷?
一句話定義:讓不住在台灣、平常不用中文的人,在決定出國就醫前的搜尋過程中找到貴診所,並順利走到諮詢與預約的整套機制。拆開來看是四個彼此相連的環節,少了任何一個,前面的投入都會在下一關流失:
- 環節① 搜尋 — 被找到 患者用英文·日文·中文等母語查療程與地區時,貴診所的多語言頁面出現在Google結果裡。靠的是持續累積的內容量,而不是一個形象官網。
- 環節② AI引用 — 被推薦 越來越多人直接問ChatGPT·Gemini·Perplexity「哪間適合我」。AI會引用它讀得懂、而且在多處說法一致的資訊——這正是AEO/GEO處理的範圍。
- 環節③ 多語言應對 — 被接住 詢問從LINE·WhatsApp·WeChat進來,語言與時差都可能讓人轉頭離開。我們以5語言、24小時的多語言應對服務承接,直到預約交接給診所。
- 環節④ 結算 — 被算清楚 來自委託病患線的營收記錄在CRM,既是判斷成效的依據,也是服務費計算的唯一依據。
同一套資產對台灣本地患者一樣有效:本地病患撐住基本盤,國際病患打開上檔。HEIM GLOBAL在韓國自主營運5語言7,700+頁內容,其中繁體中文超過3,000頁,主要讀者在台灣與香港。
台灣診所為什麼少了國際病患?三個結構原因
看趨勢比看單一年度更清楚。台灣國際醫療服務人次2021年約27.6萬、2024年約21.2萬,四年少了約23%;其中醫美只有3,845人次。同一時期,韓國的外國患者在2025年衝上201萬,而約18.6萬名台灣患者自己搭機去了韓國。
- 政策推力不同 韓國把醫療觀光當成戰略產業,提供退稅與醫療簽證便利;台灣曾在2018年前後提出產值倍增計畫,實際並未達標,業界普遍認為國際醫療政策仍偏保守。
- 國際業務集中在醫院 大型醫院設有國際醫療中心,診所層級多半沒有對應的組織。許多診所的「海外顧客專區」停留在視訊諮詢加一張表單,缺少可被搜尋到的多語言內容。
- 海外患者看不見 台灣業界自己的診斷是:診所在國際市場的辨識度與搜尋能見度仍有成長空間,價格與療程資訊不夠透明,病患管理也分散在不同工具。
前兩項不是一間診所能改變的,第三項可以——本頁其餘的內容,談的都是怎麼補上這一項。
依科別·地區看:重心不同,延伸閱讀也不同
四個環節是共通的,但海外患者從哪裡來、為什麼來,會隨科別與地區改變。從公開資料看,港澳與海外華人、日本、東南亞是較實際的來源;中國大陸的健檢·醫美入境制度仍在,但實際流量已明顯萎縮。以下是本站的分科·分區頁面:
費用怎麼算:四個環節的成本由誰承擔?
上面四個環節——內容製作、AI搜尋營運、多語言應對、CRM追蹤——的建置與營運成本由我們承擔,診所不需預付。服務費只看一個數字:貴診所委託的病患線營收(依CRM核實)之30%。委託範圍可以是本地、國際或特定語言線;計算基準怎麼定,於免費診斷·諮詢時依診所狀況設計,本頁不做單方面的界定。
為什麼和營收連動?國際病患行銷有一段落差期:內容上線後,排名與AI引用需要時間才會穩定。月費制讓診所在這段期間先付全部的錢;連動制下,沒有營收的月份服務費就是0。零預付、非獨家、次月依CRM報表結算——這三項條件不拆開賣。
這筆30%是行銷服務的對價,並非以個別病人為單位計費。醫療法第61條禁止醫療機構以公告禁止的不正當方法吸引病人,我們的合約結構依此設計,替診所製作的內容也依第85·86條的規範撰寫;中文合約可先交給貴診所的法律顧問審閱。
四個環節,各種做法各補了幾塊?
用前面的四個環節當尺,比較台灣診所常見的幾種做法(類別比較,不具名;月費行情取自公開比價資料,實際以各家報價為準)。
| 環節 | 本地月費制行銷公司 | 醫院國際中心·政府平台 | 診所自設海外專區 | HEIM GLOBAL |
|---|---|---|---|---|
| ① 多語言搜尋 | 以中文·台灣本地為主 | 以醫院或城市形象為主 | 單頁,內容量少 | 5語言 7,700+頁 |
| ② AI引用 | 多為新推出的服務 | 不針對個別診所 | 難以自行經營 | 4引擎每日追蹤 |
| ③ 多語言應對 | 本地客服為主 | 醫院內部組織,診所沒有 | 看人力 | 5語言·24小時應對服務 |
| ④ 營收結算 | 以曝光·點擊報告為主 | 不涉及個別診所營收 | 資料分散 | CRM營收為唯一依據 |
| 付費方式 | 月費 NT$1.5萬~10萬,預付 | 不負責診所集客 | 人事成本 | 委託營收30%,零預付 |
四個環節齊備後,韓國診所的營收走勢
首爾江南·明洞兩間合作皮膚科,在四個環節同時上線後的外國患者月營收(本公司負責語言線,本公司CRM統計·首爾皮膚科2院)。前60天約+130%,之後持續成長。新台幣以1韓元≈0.0225元換算。
讀這組數字時請記得:台灣的醫美入境量遠小於首爾,它證明的是方法論可行,不是對台灣診所的營收預測。
※ 以上為本公司CRM自行統計,非政府機關查核數據;成效因科別、地區與競爭強度而異,不構成保證。本頁依公平交易法第21條之真實表示原則撰寫。
從零到上線:四個環節的建置順序
平均30天。下面標出每一步診所需要做的事,其餘由我們處理。
- STEP 1 現況盤點(3-5天) 簽署保密協議後,以貴診所的科別、營收結構與目前外國患者比例為起點;我們免費檢測外語Google與AI回答中貴診所出現的位置。
- STEP 2 合約與稅務(7-10天) 確認委託哪些病患線並簽署中文合約;跨境付款的扣繳處理方式由我們整理成文件。
- STEP 3 環節①② 搜尋與AI引用資產(10-14天) 診所提供醫師、療程、價目與照片,並在Google商家檔案與官網各加一條連結;網域與多語言頁面由我們製作。
- STEP 4 環節③④ 應對與追蹤(3-5天) 診所確認預約交接規則;多語言應對、關鍵字與AI引用追蹤開始運作。
- STEP 5 每月結算 次月1日提供CRM報表、次月5日付款;KPI報告每月寄送。
